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"Implementación IATF 16949 :2016"
Duración: 16 hrs
Introducción a la IATF 16949
Implementación a la IATF 16949
Formación de Aud. Internos IATF 16949
Certificación de Auditor Líder IATF 16949
Actualización de las Reglas 6ta Edición de IATF 16949
Desarrollo a proveedores y certificación de auditores de segunda parte con enfoque a IATF 16949:2016
IATF 16949, Enfoque Ejecutivo para la Alta Dirección
Actualización de la norma ISO 19011
Planes de Contingencia conforme la IATF 16949
Introducción a la norma ISO 19011:2018
Implementación norma ISO 19011:2018
Formación de Auditores ISO 19011:2018
Costos de Calidad
R & R calculo de incertidumbre
VDA 6.3 Auditoria de proceso
VDA 6.5 Auditoria de producto
CQI 8
CQI 9
CQI 11
CQI 12
CQI 14
CQI 15
CQI 17
CQI 18
CQI 19
CQI 20
CQI 23
CQI-27
CQI-28 Directrices de Trazabilidad – 1A ED.
CQI-29: Procesos especiales – Evaluación a los procesos de soldadura fuerte (Brazing) – 1a. Edición
Core Tool (Over view)
Core Tools (APQP, PPAP, AMEF, MSA, SPC)
Planeación Avanzada de la Calidad del Producto – APQP
Plan de Control
Proceso de aprobación de partes para producción (PPAP)
AIAG-VDA FMEA
Análisis del Sistema de Medición (MSA)
Control Estadístico del proceso (SPC)
Requerimientos específicos del cliente FCA Italy vs IATF 16949:2016
Requerimientos específicos del cliente BMW vs IATF 16949:2016
Requerimientos específicos del cliente FCA USA vs IATF 16949:2016
Requerimientos Específicos del cliente FORD vs IATF16949:2016
Requerimientos específicos del cliente GM vs IATF 16949:2016
Requerimientos específicos del cliente VW vs IATF 16949:2016
Requerimientos específicos del cliente NISSAN vs IATF 16949:2016
Requerimientos específicos del cliente TOYOTA – SQAM
Requisitos especificos de los clientes Adient
Requisitos específicos de los clientes Magna
Requisitos específicos de los clientes Lear
Requisitos específicos del cliente Mercedes Benz
Introducción Six Sigma
Implementación Six Sigma
Six Sigma – Green Belt
Six Sigma – Black Belt
Six Sigma – Yellow Belt
Lean Six Sigma
Lean Manufacturing
Gestión de la Seguridad del Producto – PSB.
Metodología FMEA de Máquina AIAG para el Sistema TPM
IMDS “International Material Data System”
Mantenimiento Productivo Total – Total Productive Maintenance
Introducción a la IATF 16949
Implementación a la IATF 16949
Formación de Aud. Internos IATF 16949
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Implementación norma ISO 19011:2018
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CQI 9
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CQI 20
CQI 23
CQI-27
CQI-28 Directrices de Trazabilidad – 1A ED.
CQI-29: Procesos especiales – Evaluación a los procesos de soldadura fuerte (Brazing) – 1a. Edición
Core Tool (Over view)
Core Tools (APQP, PPAP, AMEF, MSA, SPC)
Planeación Avanzada de la Calidad del Producto – APQP
Plan de Control
Proceso de aprobación de partes para producción (PPAP)
AIAG-VDA FMEA
Análisis del Sistema de Medición (MSA)
Control Estadístico del proceso (SPC)
Requerimientos específicos del cliente FCA Italy vs IATF 16949:2016
Requerimientos específicos del cliente BMW vs IATF 16949:2016
Requerimientos específicos del cliente FCA USA vs IATF 16949:2016
Requerimientos Específicos del cliente FORD vs IATF16949:2016
Requerimientos específicos del cliente GM vs IATF 16949:2016
Requerimientos específicos del cliente VW vs IATF 16949:2016
Requerimientos específicos del cliente NISSAN vs IATF 16949:2016
Requerimientos específicos del cliente TOYOTA – SQAM
Requisitos especificos de los clientes Adient
Requisitos específicos de los clientes Magna
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Requisitos específicos del cliente Mercedes Benz
Introducción Six Sigma
Implementación Six Sigma
Six Sigma – Green Belt
Six Sigma – Black Belt
Six Sigma – Yellow Belt
Lean Six Sigma
Lean Manufacturing
Gestión de la Seguridad del Producto – PSB.
Metodología FMEA de Máquina AIAG para el Sistema TPM
IMDS “International Material Data System”
Mantenimiento Productivo Total – Total Productive Maintenance
¿Qué beneficios se obtienen?
Entender el enfoque a procesos basado en los riesgos.
Mejorar la habilidad para identificar riesgos.
Desarrollar la implementación del SGC Automotriz.
Entender las etapas del proceso de implementación del SGC Automotriz.
Objetivos
Entender las directrices de la transición estratégica ISO/TS 16949 a IATF 16949.
Conocer los requerimientos de IATF 16949:2016.
Comprender el «Enfoque de Procesos Automotriz» basado en el riesgo.
Conocer el enfoque de liderazgo que la alta dirección debe ejercer para lograr la mejora de la eficacia del SGC.
Conocer las directrices para establecer un proceso, obteniendo, comunicando e implementando los requisitos específicos del cliente (RECs).
Conocer las etapas y actividades para la implementación de la IATF 16949.
Metodología del Entrenamiento
Mediante talleres prácticos:
Se entrena al participante para conocer e implementar los requisitos de IATF 16949.
Este entrenamiento es impartido por un auditor IATF 16949 con experiencia práctica en la industria automotriz.
Contenido Temático
Directrices de la transición estratégica ISO/TS 16949 a IATF 16949.
Términos y definiciones de la IATF 16949.
Enfoque de procesos Automotriz, basado en el riesgo. Taller práctico.
Enfoque del liderazgo de la alta dirección para el logro de la mejora en la eficacia del SGC. Taller.
Revisión de los requisitos de IATF 16949:2016. Taller práctico.
Directrices que establecen el proceso para obtener, comunicar e implementar los requisitos específicos del cliente (RECs).
Programar (etapas y actividades de implementación) para la transición a la IATF 16949.
Dirigido a
Dueños de Proceso
Ingenieros de Calidad
Personal responsable de la implementación del SGC Automotriz IATF 16949.
Alta dirección y Gerentes.
Requisitos Previos
Conocimiento práctico de la industria automotriz.
Reconocimiento otorgado
Constancia de participación.
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