• Estrategia de transición.
• Actualización de los principales cambios del AIAG-VDA FMEA.
• Entendimiento de la metodología del AIAG-VDA FMEA para productos y procesos.

• Conocer y entender los cambios principales del Manual de Referencia del AIAG-VDA FMEA en el diseño del proceso y producto aplicables a su organización.
• Conocer las directrices y cambios principales para llevar a cabo la metodología del FMEA y del análisis de las posibles fallas durante el diseño del proceso/producto y las acciones para minimizar el efecto no deseado.
• Entender los tiempos de desarrollo del FMEA en conjunto con las frases del APQP y MLA.

– Introducción.

– Generalidades, Propósito y Descripción.

– Integración del FMEA en la organización.

– Estrategia de Transición.

– Planificación del proyecto.

– Principales y más importantes cambios.

– Metodología del AIAG-VDA FMEA y Enfoque de los 7 pasos.

– Secuencia de Análisis del Modo, Efecto y Falla Potencial.

– Entendimiento del Plan de Implementación y Desarrollo del  FMEA para productos y procesos.

– Entendimiento para el Seguimiento a las acciones.

– Sesión de Preguntas y Respuestas.

Este entrenamiento es impartido por un auditor líder IATF 16949 certificado, con la experiencia práctica en la industria automotriz y entrenado por la IATF.

• Dueños de Proceso.
• Gerentes y Directores.
• Ingenieros de Calidad.
• Ingenieros de Manufactura.
• Ingenieros de Mejora Continua.
• Responsables del Diseño del Producto/Proceso.
• Miembros de la Alta Dirección.

• Conocimiento y experiencia con el manual de referencia de la AIAG 4º edición/VDA Volumen 4 y/o
• Conocimiento y experiencia como parte del equipo multidisciplinario en el desarrollo de FMEA ´s.

Constancia de participación con valor curricular.