Capacitaciones
AIAG - VDA FMEA

"Transición a AIAG & VDA FMEA de Proceso"

Duración: 16 hrs

  • Estrategia de transición.
  • Actualización de los principales cambios del AIAG-VDA FMEA.
  • Entendimiento de la metodología del AIAG-VDA FMEA de proceso.
  • Conocer y entender los cambios principales del Manual de Referencia del AIAG-VDA FMEA en el diseño del proceso aplicables a su organización.
  • Conocer las directrices y cambios principales para llevar a cabo la metodología del FMEA y del análisis de las posibles fallas durante el diseño del proceso y las acciones para minimizar el efecto no deseado.
  • Entender los tiempos de desarrollo del PFMEA en conjunto con las frases del APQP y MLA.
  • Planificar la transición y el plan de implementación de PFMEA.

– Propósito y Descripción.

– Integración del PFMEA en la organización.

– Compromiso de la Alta Dirección.

– Estrategia de Transición del PFMEA.

– Planificación del proyecto.

– Principales y más importantes cambios.

– Metodología del AIAG-VDA FMEA y Enfoque de los 7 pasos.

– Ejecución del PFMEA.

   a. Planificación y Preparación.

   b. Análisis de Estructura.

   c. Análisis de Funciones.

   d. Análisis de Fallas.

   e. Análisis de Riesgos.

   f. Optimización.

   g. Documentación de Resultados.

– Seguimiento a las acciones.

  • Realización de talleres para entrenamiento del participante con el enfoque del diseño del proceso de manufactura, bajo los lineamientos del manual de la AIAG-VDA.
  • Este  entrenamiento es impartido por un auditor líder IATF 16949 certificado, con experiencia práctica en la industria automotriz y entrenado por la IATF.
  • Dueños de Proceso.
  • Gerentes y Directores.
  • Ingenieros de Calidad.
  • Ingenieros de Manufactura.
  • Ingenieros de Mejora Continua.
  • Responsables del Diseño del Producto/Proceso.
  • Miembros de la Alta Dirección.
  • Conocimiento y experiencia con le manual de la AIAG 4º edición/VDA Volumen 4 y/o
  • Conocimiento y experiencia como parte del equipo multidisciplinario en el desarrollo de FMEA´s.

Constancia de participación con valor curricular.

Transición a AIAG & VDA FMEA de Diseño

Duración: 16 hrs

  • Actualización de los principales cambios del AIAG-VDA FMEA.
  • Estrategia de transición.
  • Entendimiento y aplicación de la metodología del AIAG-VDA FMEA de Diseño.
  • Conocer y entender los cambios principales del Manual de Referencia del AIAG-VDA FMEA en el diseño del producto aplicables a su organización.
  • Conocer las directrices y cambios principales para llevar a cabo la metodología del FMEA y del análisis de las posibles fallas durante el diseño del producto.
  • Entender los tiempos de desarrollo del DFMEA en conjunto con las fases del APQP y MLA.
  • Planificar la transición y el plan de implementación de DFMEA.

– Propósito y Descripción.

– Integración del DFMEA en la organización.

– Compromiso de la Alta Dirección.

– Estrategia de Transición del DFMEA.

– Planificación del proyecto.

– Principales y más importantes cambios.

– Metodología del AIAG-VDA FMEA y Enfoque de los 7 pasos.

– Ejecución del DFMEA.

   a. Planificación y Preparación.

   b. Análisis de Estructura.

   c. Análisis de Funciones.

   d. Análisis de Fallas.

   e. Análisis de Riesgos.

   f. Optimización.

   g. Documentación de Resultados.

– Seguimiento a las acciones.

  • Realización de talleres para entrenamiento del participante con el enfoque de diseño del producto, bajo los lineamientos del manual de la AIAG-VDA.
  • Este entrenamiento es impartido por un auditor líder IATF 16949 certificado, con experiencia práctica en la industria automotriz y entrenado por la IATF.
  • Dueños de Proceso.
  • Gerentes y Directores.
  • Ingenieros de Calidad.
  • Ingenieros de Manufactura.
  • Ingenieros de Mejora Continua.
  • Responsables del Diseño del Producto/Proceso.
  • Miembros de la Alta Dirección.
  • Conocimiento y experiencia con el manual de referencia de la AIAG 4º edición/VDA Volumen 4 y/o
  • Conocimiento y experiencia como parte del equipo multidisciplinario en el desarrollo de FMEA ´s.

Constancia de participación con valor curricular.

Comprensión del AIAG-VDA FMEA de Proceso & CP

Duración: 16 hrs

  • Entendimientos de la metodología del FMEA de procesos y planes de control.
  • Aplicar el enfoque de los 7 pasos para ejecutar un PFMEA en la organización.
  • Desarrollar un plan de implementación con base en el manual AIAG-VDA FMEA.
  • Desarrollar planes de control para los procesos de manufactura vinculados con los PFMEAs.
  • Conocer y entender los requisitos del Manual de Referencia del AIAG-VDA FMEA en el diseño del proceso aplicables a su organización.
  • Conocer las directrices para llevar acabo la metodología del FMEA y del análisis de las posibles fallas durante el diseño del proceso y las acciones para minimizar el efecto no deseado.
  • Entender los tiempos de desarrollo del PFMEA en conjunto con las fases del APQP y MLA.
  • Desarrollar PFMEAs y Planes de Control que cumplan los requerimientos del manual de referencia de AIAG-VDA FMEA.

– Propósito y Descripción.

– Integración del CP en la organización.

– Integración del FMEA en la organización.

– Compromiso de la Alta Dirección .

– Planificación del proyecto.

– Vinculación con el DFMEA.

– Metodología del Plan de Control.

– Metodología del AIAG-VDA FMEA y Enfoque de los 7 pasos.

– Ejecución del Plan de Control.

– Ejecución del FMEA de Proceso.

   a. Planificación y Preparación.

   b. Análisis de Estructura.

   c. Análisis de Funciones.

   d. Análisis de Fallas.

   e. Análisis de Riesgos.

   f. Optimización.

   g. Documentación de Resultados.

– Seguimiento a las acciones.

  • Realización de talleres para entrenamiento del participante  con el enfoque del diseño del proceso de manufactura, bajo los lineamientos del manual de la AIAG-VDA
  • Este entrenamiento es impartido por un auditor líder IATF 16949 certificado, con experiencia práctica en la industria automotriz y entrenado por la IATF
  • Dueños de Proceso
  • Gerentes y Directores
  • Ingenieros de Calidad
  • Ingenieros de Manufactura
  • Ingenieros de Mejora Continua
  • Responsables del Diseño del Producto/Proceso
  • Miembros de la Alta Dirección

Constancia de participación con valor curricular

Comprensión de AIAG-VDA FMEA de Diseño

Duración: 16 hrs

  • Entendimiento de la metodología del FMEA de diseño
  • Aplicar el enfoque de los 7 pasos para ejecutar un DFMEA en la organización
  • Desarrollar un plan de implementación con base en el manual AIAG-VDA FMEA
  • Conocer y entender los requisitos del Manual de Referencia del AIAG-VDA FMEA en el diseño del producto aplicables a su organización
  • Conocer las directrices para llevar a cabo la metodología del FMEA y del análisis de las posibles fallas durante el diseño del producto
  • Entender los tiempos de desarrollo del DFMEA en conjunto con las fases del APQP y MLA
  • Desarrollar DFMEAs que cumplan los requerimientos del manual de referencia de AIAG-VDA FMEA

– Propósito y Descripción

– Integración del DFMEA en la organización

– Compromiso de la Alta Dirección 

– Planificación del proyecto

– Vinculación con el PFMEA

– Introducción al FMEA-MSR

– Plan de Implementación

 

– Metodología del AIAG-VDA FMEA y Enfoque de los 7 pasos

– Ejecución del DFMEA

   a. Planificación y Preparación

   b. Análisis de Estructura

   c. Análisis de Funciones

   d. Análisis de Fallas

   e. Análisis de Riesgos

   f. Optimización

   g. Documentación de Resultados

– Seguimiento a las acciones

  • Realización de talleres para entrenamiento del participante con el enfoque del diseño del proceso de manufactura, bajo los lineamientos del manual de la AIAG-VDA.
  • Este entrenamiento es impartido por un auditor líder IATF 16949 certificado, con experiencia práctica en la industria automotriz y entrenado por la IATF.
  • Dueños de Proceso.
  • Gerentes y Directores.
  • Ingenieros de Manufactura.
  • Ingenieros de Mejora Continua.
  • Ingenieros de Manufactura.
  • Responsables del Diseño del Producto/Proceso.
  • Miembros de la Alta Dirección.

Constancia de participación con valor curricular.

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