Capacitaciones
AIAG - VDA FMEA
"Transición a AIAG & VDA FMEA de Proceso"
Duración: 16 hrs
- Estrategia de transición.
- Actualización de los principales cambios del AIAG-VDA FMEA.
- Entendimiento de la metodología del AIAG-VDA FMEA de proceso.
- Conocer y entender los cambios principales del Manual de Referencia del AIAG-VDA FMEA en el diseño del proceso aplicables a su organización.
- Conocer las directrices y cambios principales para llevar a cabo la metodología del FMEA y del análisis de las posibles fallas durante el diseño del proceso y las acciones para minimizar el efecto no deseado.
- Entender los tiempos de desarrollo del PFMEA en conjunto con las frases del APQP y MLA.
- Planificar la transición y el plan de implementación de PFMEA.
– Propósito y Descripción.
– Integración del PFMEA en la organización.
– Compromiso de la Alta Dirección.
– Estrategia de Transición del PFMEA.
– Planificación del proyecto.
– Principales y más importantes cambios.
– Metodología del AIAG-VDA FMEA y Enfoque de los 7 pasos.
– Ejecución del PFMEA.
a. Planificación y Preparación.
b. Análisis de Estructura.
c. Análisis de Funciones.
d. Análisis de Fallas.
e. Análisis de Riesgos.
f. Optimización.
g. Documentación de Resultados.
– Seguimiento a las acciones.
- Realización de talleres para entrenamiento del participante con el enfoque del diseño del proceso de manufactura, bajo los lineamientos del manual de la AIAG-VDA.
- Este entrenamiento es impartido por un auditor líder IATF 16949 certificado, con experiencia práctica en la industria automotriz y entrenado por la IATF.
- Dueños de Proceso.
- Gerentes y Directores.
- Ingenieros de Calidad.
- Ingenieros de Manufactura.
- Ingenieros de Mejora Continua.
- Responsables del Diseño del Producto/Proceso.
- Miembros de la Alta Dirección.
- Conocimiento y experiencia con le manual de la AIAG 4º edición/VDA Volumen 4 y/o
- Conocimiento y experiencia como parte del equipo multidisciplinario en el desarrollo de FMEA´s.
Constancia de participación con valor curricular.
Transición a AIAG & VDA FMEA de Diseño
Duración: 16 hrs
- Actualización de los principales cambios del AIAG-VDA FMEA.
- Estrategia de transición.
- Entendimiento y aplicación de la metodología del AIAG-VDA FMEA de Diseño.
- Conocer y entender los cambios principales del Manual de Referencia del AIAG-VDA FMEA en el diseño del producto aplicables a su organización.
- Conocer las directrices y cambios principales para llevar a cabo la metodología del FMEA y del análisis de las posibles fallas durante el diseño del producto.
- Entender los tiempos de desarrollo del DFMEA en conjunto con las fases del APQP y MLA.
- Planificar la transición y el plan de implementación de DFMEA.
– Propósito y Descripción.
– Integración del DFMEA en la organización.
– Compromiso de la Alta Dirección.
– Estrategia de Transición del DFMEA.
– Planificación del proyecto.
– Principales y más importantes cambios.
– Metodología del AIAG-VDA FMEA y Enfoque de los 7 pasos.
– Ejecución del DFMEA.
a. Planificación y Preparación.
b. Análisis de Estructura.
c. Análisis de Funciones.
d. Análisis de Fallas.
e. Análisis de Riesgos.
f. Optimización.
g. Documentación de Resultados.
– Seguimiento a las acciones.
- Realización de talleres para entrenamiento del participante con el enfoque de diseño del producto, bajo los lineamientos del manual de la AIAG-VDA.
- Este entrenamiento es impartido por un auditor líder IATF 16949 certificado, con experiencia práctica en la industria automotriz y entrenado por la IATF.
- Dueños de Proceso.
- Gerentes y Directores.
- Ingenieros de Calidad.
- Ingenieros de Manufactura.
- Ingenieros de Mejora Continua.
- Responsables del Diseño del Producto/Proceso.
- Miembros de la Alta Dirección.
- Conocimiento y experiencia con el manual de referencia de la AIAG 4º edición/VDA Volumen 4 y/o
- Conocimiento y experiencia como parte del equipo multidisciplinario en el desarrollo de FMEA ´s.
Constancia de participación con valor curricular.
Comprensión del AIAG-VDA FMEA de Proceso & CP
Duración: 16 hrs
- Entendimientos de la metodología del FMEA de procesos y planes de control.
- Aplicar el enfoque de los 7 pasos para ejecutar un PFMEA en la organización.
- Desarrollar un plan de implementación con base en el manual AIAG-VDA FMEA.
- Desarrollar planes de control para los procesos de manufactura vinculados con los PFMEAs.
- Conocer y entender los requisitos del Manual de Referencia del AIAG-VDA FMEA en el diseño del proceso aplicables a su organización.
- Conocer las directrices para llevar acabo la metodología del FMEA y del análisis de las posibles fallas durante el diseño del proceso y las acciones para minimizar el efecto no deseado.
- Entender los tiempos de desarrollo del PFMEA en conjunto con las fases del APQP y MLA.
- Desarrollar PFMEAs y Planes de Control que cumplan los requerimientos del manual de referencia de AIAG-VDA FMEA.
– Propósito y Descripción.
– Integración del CP en la organización.
– Integración del FMEA en la organización.
– Compromiso de la Alta Dirección .
– Planificación del proyecto.
– Vinculación con el DFMEA.
– Metodología del Plan de Control.
– Metodología del AIAG-VDA FMEA y Enfoque de los 7 pasos.
– Ejecución del Plan de Control.
– Ejecución del FMEA de Proceso.
a. Planificación y Preparación.
b. Análisis de Estructura.
c. Análisis de Funciones.
d. Análisis de Fallas.
e. Análisis de Riesgos.
f. Optimización.
g. Documentación de Resultados.
– Seguimiento a las acciones.
- Realización de talleres para entrenamiento del participante con el enfoque del diseño del proceso de manufactura, bajo los lineamientos del manual de la AIAG-VDA
- Este entrenamiento es impartido por un auditor líder IATF 16949 certificado, con experiencia práctica en la industria automotriz y entrenado por la IATF
- Dueños de Proceso
- Gerentes y Directores
- Ingenieros de Calidad
- Ingenieros de Manufactura
- Ingenieros de Mejora Continua
- Responsables del Diseño del Producto/Proceso
- Miembros de la Alta Dirección
Ninguno
Constancia de participación con valor curricular
Comprensión de AIAG-VDA FMEA de Diseño
Duración: 16 hrs
- Entendimiento de la metodología del FMEA de diseño
- Aplicar el enfoque de los 7 pasos para ejecutar un DFMEA en la organización
- Desarrollar un plan de implementación con base en el manual AIAG-VDA FMEA
- Conocer y entender los requisitos del Manual de Referencia del AIAG-VDA FMEA en el diseño del producto aplicables a su organización
- Conocer las directrices para llevar a cabo la metodología del FMEA y del análisis de las posibles fallas durante el diseño del producto
- Entender los tiempos de desarrollo del DFMEA en conjunto con las fases del APQP y MLA
- Desarrollar DFMEAs que cumplan los requerimientos del manual de referencia de AIAG-VDA FMEA
– Propósito y Descripción
– Integración del DFMEA en la organización
– Compromiso de la Alta Dirección
– Planificación del proyecto
– Vinculación con el PFMEA
– Introducción al FMEA-MSR
– Plan de Implementación
– Metodología del AIAG-VDA FMEA y Enfoque de los 7 pasos
– Ejecución del DFMEA
a. Planificación y Preparación
b. Análisis de Estructura
c. Análisis de Funciones
d. Análisis de Fallas
e. Análisis de Riesgos
f. Optimización
g. Documentación de Resultados
– Seguimiento a las acciones
- Realización de talleres para entrenamiento del participante con el enfoque del diseño del proceso de manufactura, bajo los lineamientos del manual de la AIAG-VDA.
- Este entrenamiento es impartido por un auditor líder IATF 16949 certificado, con experiencia práctica en la industria automotriz y entrenado por la IATF.
- Dueños de Proceso.
- Gerentes y Directores.
- Ingenieros de Manufactura.
- Ingenieros de Mejora Continua.
- Ingenieros de Manufactura.
- Responsables del Diseño del Producto/Proceso.
- Miembros de la Alta Dirección.
Ninguno.
Constancia de participación con valor curricular.
