"Costos de Calidad "
Duración: 16 hrs
Menú
- Incrementa la eficacia en el negocio para proporcionar los mejores resultados.
- Asegura los niveles de calidad específicos.
- Establecer la base para el desarrollo de programas internos de mejoramiento.
- El participante identificará las áreas de oportunidad para mejorar el desempeño de los costos de la no calidad en la empresa.
- Conocerá los métodos para recopilar y analizar información de costos de calidad y tendrá los elementos necesarios para realizar el cálculo y control de los costos de calidad.
- Introducción.
- Objetivos.
- ¿Por qué evaluar cuánto cuesta la calidad?.
- ¿Qué son los costos de calidad?
- Métodos de cálculo.
- Estrategia de implantación y mejora del desempeño de los costos de calidad.
- Conclusiones.
Mediante talleres el participante:
- Determinará las áreas de oportunidad para mejorar el desempeño de los costos de la no calidad en la organización.
- Gerentes
- La Alta Dirección
- Conocimiento básico de contabilidad para un mejor entendimiento del sistema de costos de calidad.
- Constancia de participación.