"CQI - 19 Gestión de Sub Proveedores "
Duración: 16 hrs
- Introducción a la IATF 16949
- Implementación a la IATF 16949
- Formación de Aud. Internos IATF 16949
- Certificación de Auditor Líder IATF 16949
- Desarrollo a proveedores y certificación de auditores de segunda parte con enfoque a IATF 16949:2016
- IATF 16949, Enfoque Ejecutivo para la Alta Dirección
- Actualización ISO 19011:2018
- Costos de Calidad
- R & R calculo de incertidumbre
- VDA 6.3 Auditoria de proceso
- VDA 6.5 Auditoria de producto
- CQI 8
- CQI 9
- CQI 11
- CQI 12
- CQI 14
- CQI 15
- CQI 17
- CQI 19
- CQI 20
- CQI 23
- Core Tool (Over view)
- Core Tools (APQP, PPAP, AMEF, MSA, SPC)
- Planeación avanzada de la calidad y plan de control (APQP)
- Proceso de aprobación de partes para producción (PPAP)
- AIAG-VDA FMEA
- Análisis del Sistema de Medición (MSA)
- Control Estadístico del proceso (SPC)
- Requerimientos específicos del cliente FCA Italy vs IATF 16949:2016
- Requerimientos específicos del cliente BMW vs IATF 16949:2016
- Requerimientos específicos del cliente FCA USA vs IATF 16949:2016
- Requerimientos Específicos del cliente FORD vs IATF16949:2016
- Requerimientos específicos del cliente GM vs IATF 16949:2016
- Requerimientos específicos del cliente VW vs IATF 16949:2016
- Requerimientos específicos del cliente NISSAN vs IATF 16949:2016
- Introducción Six Sigma
- Implementación Six Sigma
- Six Sigma – Green Belt
- Six Sigma – Black Belt
- Lean Manufacturing
- Gestión de la Seguridad del Producto – PSB.
- TPM (Metodología FMEA de Máquina AIAG)
Menú
- Introducción a la IATF 16949
- Implementación a la IATF 16949
- Formación de Aud. Internos IATF 16949
- Certificación de Auditor Líder IATF 16949
- Desarrollo a proveedores y certificación de auditores de segunda parte con enfoque a IATF 16949:2016
- IATF 16949, Enfoque Ejecutivo para la Alta Dirección
- Actualización ISO 19011:2018
- Costos de Calidad
- R & R calculo de incertidumbre
- VDA 6.3 Auditoria de proceso
- VDA 6.5 Auditoria de producto
- CQI 8
- CQI 9
- CQI 11
- CQI 12
- CQI 14
- CQI 15
- CQI 17
- CQI 19
- CQI 20
- CQI 23
- Core Tool (Over view)
- Core Tools (APQP, PPAP, AMEF, MSA, SPC)
- Planeación avanzada de la calidad y plan de control (APQP)
- Proceso de aprobación de partes para producción (PPAP)
- AIAG-VDA FMEA
- Análisis del Sistema de Medición (MSA)
- Control Estadístico del proceso (SPC)
- Requerimientos específicos del cliente FCA Italy vs IATF 16949:2016
- Requerimientos específicos del cliente BMW vs IATF 16949:2016
- Requerimientos específicos del cliente FCA USA vs IATF 16949:2016
- Requerimientos Específicos del cliente FORD vs IATF16949:2016
- Requerimientos específicos del cliente GM vs IATF 16949:2016
- Requerimientos específicos del cliente VW vs IATF 16949:2016
- Requerimientos específicos del cliente NISSAN vs IATF 16949:2016
- Introducción Six Sigma
- Implementación Six Sigma
- Six Sigma – Green Belt
- Six Sigma – Black Belt
- Lean Manufacturing
- Gestión de la Seguridad del Producto – PSB.
- TPM (Metodología FMEA de Máquina AIAG)
- Entrenamiento mediante casos de estudio “Análisis del caso”.
Enfoque metodológico conforme al establecido por la AIAG.
Entrenamiento a través del Centro de Formación URS (Cursos
reconocidos STPS).
Emisión de Certificado/Constancia (según aplique) de Auditor (en caso
de aprobar examen).
- Conocer las directrices de CQI – 19.
- Conocer los requerimientos de este proceso especial.
- Aplicar en su propio ambiente un enfoque común para el proceso de
gestión de sub-proveedores.
Mediante talleres y casos de estudio:
- Se entrena al participante con el
enfoque del proceso de gestión de sub-proveedores. - Este entrenamiento es impartido por un instructor con experiencia
práctica en la industria.
1.- Fase de Pre – Selección.
- Definir requerimientos de parte.
- Pre-Calificación del Proveedor.
- Desarrollo “Bid list”
- Evaluación del proveedor.
Temario CQI 19 – DIRECTRICES DEL
2. Fase de selección.
- Revisión de la capacidad técnica.
- Negocio premiado.
3. Fase APQP / PPAP
- Comenzar APQP con el proveedor.
- Completar APQP / Verificar capacidad.
- Implementar un Plan de Control de Producción.
4. Fase de Escalamiento y/o Desarrollo, Monitoreo del Desempeño.
- Monitoreo del Desempeño.
- Desarrollo de Proveedores.
5. Apéndices.
- Requisitos del Entrenador de Tercera Parte Certificados por la AIAG.
- Requisitos de Sub Nivel.
- Herramienta de Características de Paso.
- Uso de Organismos de Certificación y otros recursos.
- Evaluación de Riesgos.
- Evaluación del Proveedor.
- Material de Referencia.
6. Glosario
- Constancia de participación. (Solo en caso de no aprobar el examen).