• Entrenamiento mediante casos de estudio “Análisis del caso”.
  Enfoque metodológico conforme al establecido por la AIAG.
  Entrenamiento a través del Centro de Formación URS (Cursos
  reconocidos STPS).
  Emisión de Certificado/Constancia (según aplique) de Auditor (en caso
  de aprobar examen).

• Conocer las directrices de CQI – 19.
• Conocer los requerimientos de este proceso especial.
• Aplicar en su propio ambiente un enfoque común para el proceso de
  gestión de sub-proveedores.

Mediante talleres y casos de estudio:

•  Se entrena al participante con el
  enfoque del proceso de gestión de sub-proveedores.
• Este entrenamiento es impartido por un instructor con experiencia
  práctica en la industria.

1.- Fase de Pre – Selección.

• Definir requerimientos de parte.
• Pre-Calificación del Proveedor.
• Desarrollo “Bid list”
• Evaluación del proveedor.
  Temario CQI 19 – DIRECTRICES DEL

2. Fase de selección.

• Revisión de la capacidad técnica.
• Negocio premiado.

3. Fase APQP / PPAP

• Comenzar APQP con el proveedor.
• Completar APQP / Verificar capacidad.
• Implementar un Plan de Control de Producción.

4. Fase de Escalamiento y/o Desarrollo, Monitoreo del Desempeño.

• Monitoreo del Desempeño.
• Desarrollo de Proveedores.

5. Apéndices.

• Requisitos del Entrenador de Tercera Parte Certificados por la AIAG.
• Requisitos de Sub Nivel.
• Herramienta de Características de Paso.
• Uso de Organismos de Certificación y otros recursos.
• Evaluación de Riesgos.
• Evaluación del Proveedor.
• Material de Referencia.

6. Glosario

• Constancia de participación. (Solo en caso de no aprobar el examen).