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"CQI - 19 Gestión de Sub Proveedores "

Duración: 16 hrs

  • Entrenamiento mediante casos de estudio “Análisis del caso”.
    Enfoque metodológico conforme al establecido por la AIAG.
    Entrenamiento a través del Centro de Formación URS (Cursos
    reconocidos STPS).
    Emisión de Certificado/Constancia (según aplique) de Auditor (en caso
    de aprobar examen).
  • Conocer las directrices de CQI – 19.
  • Conocer los requerimientos de este proceso especial.
  • Aplicar en su propio ambiente un enfoque común para el proceso de
    gestión de sub-proveedores.

Mediante talleres y casos de estudio:

  •  Se entrena al participante con el
    enfoque del proceso de gestión de sub-proveedores.
  • Este entrenamiento es impartido por un instructor con experiencia
    práctica en la industria.

1.- Fase de Pre – Selección.

  • Definir requerimientos de parte.
  • Pre-Calificación del Proveedor.
  • Desarrollo “Bid list”
  • Evaluación del proveedor.
    Temario CQI 19 – DIRECTRICES DEL

2. Fase de selección.

  • Revisión de la capacidad técnica.
  • Negocio premiado.

3. Fase APQP / PPAP

  • Comenzar APQP con el proveedor.
  • Completar APQP / Verificar capacidad.
  • Implementar un Plan de Control de Producción.

4. Fase de Escalamiento y/o Desarrollo, Monitoreo del Desempeño.

  • Monitoreo del Desempeño.
  • Desarrollo de Proveedores.

5. Apéndices.

  • Requisitos del Entrenador de Tercera Parte Certificados por la AIAG.
  • Requisitos de Sub Nivel.
  • Herramienta de Características de Paso.
  • Uso de Organismos de Certificación y otros recursos.
  • Evaluación de Riesgos.
  • Evaluación del Proveedor.
  • Material de Referencia.


6. Glosario

 

  • Constancia de participación. (Solo en caso de no aprobar el examen).

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