"Six Sigma - Black Belt"

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  • Los costos pueden ser reducidos.
  • El desperdicio se puede minimizar, el impacto ambiental disminuye.
  • Los empleados se motivan y se sienten orgullosos de sus logros.
  • Optimizar y mejorar los procesos.
  • Conocerá los requisitos para administrar el programa de auditoria, basado en SGA ISO 14001:2004.
  • Se formará y adquirirá los conocimientos como Auditor Líder del Sistema de Administración Ambiental, tendrá las herramientas necesarias para planear, ejecutar dar seguimiento y cierre a las auditorías internas del sistema.
  • Será capaz de emplear la metodología de Six Sigma a un proyecto de aplicación real en su organización como una forma de solucionar los problemas de calidad, servicio y costo, así como la mejora de los procesos reduciendo la variabilidad de los mismos. El participante estará preparado a un nivel Black Belt

El curso requiere la elaboración de un proyecto para demostrar su competencia; se recomienda seguir los siguientes pasos:

  • Sesión presencial en aula de 24 horas para impartir los temas 1 a 3.
  • Sesión práctica de 8 horas para revisar avance del proyecto.
  • Sesión presencial en aula de 24 horas para impartir los temas 4 a 6.
  • Sesión de 8 horas para revisar avance y cierre del proyecto.

1. Introducción a la metodología Six Sigma:

  • Six Sigma y las metas organizacionales.
  • Principios de manufactura esbelta ( Lean Manufacturing) en la organización.
  • Principios de diseño para Six Sigma.
  • Estructuración de la metodología de Six Sigma.

2. Fase l – Definir:

  • Enfoque a procesos para metodología Six Sigma.
  • Herramientas básicas para la administración de proyectos.
  • Elaboración de gráficas e interpretación de resultados.
  • Herramientas de planificación y gestión.
  • La organización de Six Sigma.

3. Fase ll – Medición:

  • Análisis y documentación de procesos.
  • Introducción al análisis estadístico.
  • Técnicas para la recolección de datos.
  • Distribuciones de probabilidad.
  • Análisis de sistemas de medición.
  • Análisis de capacidad de procesos.

4. Fase lll – Analizar:

  • Regresión lineal simple y correlación.
  • Pruebas de hipótesis para medidas, varianzas y proporciones.
  • Pruebas de datos pareados.
  • Análisis de varianza (ANOVA).
  • Pruebas chi-cuadrada.

5. Fase lV – Mejora:

  • Diseño de experimentos multifactoriales (DOE).
  • Diseño de experimentos 2k.
  • Análisis de efectos principales e interacciones.

6. Fase V – Control:

  • Beneficios del control estadístico de procesos.
  • Subgrupos racionales.
  • Selección y aplicación de gráficas de control.
  • Análisis de las gráficas de control.
  • Planes de control.
  • Exposición de temas.
  • Construcción del conocimiento a través de ejercicios prácticos.
  • Ejemplos resueltos.
  • Trabajo en equipo.
  • Personal que desee optimizar y mejorar los procesos de su organización.
  • Personal responsable de dirigir, establecer y dar seguimiento a los objetivos estratégicos de una organización (Gerentes, Superintendentes, Jefes, etc).
  • Black Belt: Licenciatura o ingeniería y 1 año de experiencia en la empresa para la cual realizaría un proyecto de alto impacto.
  • Es recomendable tener conocimientos básicos de probabilidad y estadística.
  • Una computadora por persona.
  • Constancia de participación.

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