• Entrenar al participante para que conozca los principios y aplicación del FMEA de proceso para gestionar el TPM de la organización, además de aplicar la herramienta a través del conocimiento adquirido para la mejora de los objetivos de mantenimiento y la organización.

1.-Introduccion

2.- Seguimiento y Mejora continua

3.-Estructura básica

4.- Desarrollo de un FMEA de Maquina

5.- Paso a paso para su desarrollo y elaboración

6.- Responsabilidad de la Alta Gerencia

7.- Análisis de Modos y efectos de la falla

8.- Elaboración de un FMEA de Maquina

9.- Formato sugerido

10.- Tablas de SOD (Severidad, ocurrencia y detección)

11.- Anexos y Ejemplos.

• Fundamentos de mantenimiento preventivo y predictivo.

• Conocimiento en procesos de manufactura relacionados a las maquinas.

• Certificado. (En caso de aprobar el examen, calificación mínima 8.0).
• Constancia de participación. (Solo en caso de no aprobar el examen).