El objetivo de este curso es proporcionar a los participantes las
herramientas y conocimientos necesarios para entender e implementar
Planes de Contingencia efectivos conforme a los requisitos de la IATF
16949:2016. Se capacitará a los participantes en la identificación,
evaluación y gestión de riesgos dentro de la industria automotriz, con el
fin de asegurar la continuidad operativa, la calidad del producto y el
cumplimiento normativo en situaciones imprevistas.

1. Asegura el cumplimiento de los requisitos establecidos en la IATF
   16949:2016, particularmente sobre la gestión de riesgos y planificación ante contingencias.
2. Minimiza los impactos negativos de eventos imprevistos, protegiendo la
   calidad del producto y la continuidad de los procesos.
3. Mejora la capacidad de la organización para recuperarse rápidamente ante situaciones adversas, asegurando la continuidad del negocio.
4. La capacidad de responder de manera eficiente ante crisis o contingencias fortalece la confianza de los clientes y socios comerciales.
5. Fomenta una cultura de mejora continua y preparación ante riesgos,
   garantizando una mayor competitividad a largo plazo.

– Mediante talleres el participante
– Enfoque Basado en la Participación Activa
– Evaluación Continua y Retroalimentación Inmediata

1. Responsables de calidad y gestión de riesgos dentro de empresas de la
   industria automotriz que buscan cumplir con la IATF 16949:2016.
2. Directores y gerentes operativos que deben garantizar la continuidad de las operaciones y la calidad de los productos.
3. Auditores internos y externos que verifican la conformidad con la norma IATF 16949.
4. Equipos de emergencia y respuesta que deben estar preparados para
   implementar el Plan de Contingencia.
   5. Consultores y asesores en la implementación de sistemas de gestión de
   calidad y normas como la IATF 16949.

1. Introducción a los Planes de Contingencia
   a) Definición y concepto de Plan de Contingencia.
   b) Propósito y objetivos de los Planes de Contingencia.
   c) Relación con los requisitos de la IATF 16949:2016
   d) Importancia en la industria automotriz: cómo los planes de
   contingencia protegen la calidad y continuidad operativa.

2. Identificación y Evaluación de Riesgos
   a) Métodos para la identificación de riesgos (FMEA, análisis de
   procesos, auditorías de riesgos).
   b) Tipos de riesgos: operacionales, de calidad, cadena de
   suministro, desastres naturales, entre otros.
   c) Evaluación de riesgos: cómo medir la probabilidad e impacto de
   cada riesgo.
   d) Priorización de riesgos para asignar recursos de manera
   eficiente y abordar los más críticos primero.

3. Desarrollo de Estrategias de Contingencia
   a) Elaboración de estrategias de contingencia para cada tipo de
   riesgo identificado.

   b) Planes específicos para situaciones de crisis fallos en
   proveedores, problemas de calidad, interrupciones en la cadena
   de suministro, desastres naturales.
   c) Asignación de recursos, humanos, materiales y tecnológicos
   necesarios para implementar las estrategias de contingencia.
   d) Estrategias de comunicación interna y externa durante una
   contingencia.

4. Implementación del Plan de Contingencia
   a) Procedimientos para la implementación efectiva del Plan de
   Contingencia.
   b) Integración de los planes de contingencia dentro de los
   procesos existentes (gestión de calidad, producción, logística,
   etc.).
   c) Responsabilidades dentro de la organización; quién hace qué
   durante una crisis.
   d) Capacitación y sensibilización del personal sobre los
   procedimientos y roles en situaciones de contingencia.

5. Pruebas, Simulacros y Evaluación de la Eficacia del Plan
   a) Importancia de los simulacros: cómo realizar simulacros
   efectivos para probar la efectividad del Plan de Contingencia.
   b) Evaluación de los resultados de los simulacros: cómo medir la
   efectividad y realizar ajustes.
   c) Retroalimentación y mejora continua: cómo actualizar el plan
   tras las pruebas y simulacros.

6. Revisión y Actualización del Plan de Contingencia
   a) Importancia de la revisión continua del Plan de Contingencia
   conforme cambian los riesgos y las condiciones de la empresa.
   b) Procedimientos de revisión y mejora continua para asegurar que
   el plan se mantenga actualizado y efectivo a lo largo del tiempo.
   c) Auditorías internas y externas para verificar la efectividad del
   Plan de Contingencia y su alineación con los requisitos de la
   IATF 16949.

• Constancia de participación.