Este curso tiene como objetivo desarrollar las habilidades y conocimientos necesarios para mejorar la eficiencia, calidad y rentabilidad de los procesos en una organización.

1. Capacitar a los participantes para identificar y eliminar los desperdicios en los procesos empresariales, lo que puede incluir tiempos de espera, sobreproducción, transporte innecesario, inventario excesivo, movimientos inapropiados, defectos y habilidades subutilizadas.
2. Enseñar técnicas y herramientas para reducir la variabilidad y los defectos en los procesos, con el objetivo de mejorar la calidad del producto o servicio entregado al cliente.
3. Proporcionar a los participantes las habilidades necesarias para optimizar los procesos y eliminar actividades que no agregan valor, lo que lleva a una mayor eficiencia operativa y ahorro de costos.
4. Al centrarse en la calidad y la eficiencia, se busca mejorar la satisfacción del cliente al proporcionar productos y servicios que cumplen con sus expectativas y requisitos.
5. Fomentar una cultura de mejora continua en la organización, donde se busque constantemente identificar áreas de mejora y aplicar soluciones innovadoras para optimizar los procesos y mantener la competitividad en el mercado.
6. Ayudar a los participantes a comprender cómo las iniciativas Lean Six Sigma están alineadas con los objetivos estratégicos de la organización, y cómo pueden contribuir a la consecución de esos objetivos a través de la mejora de los procesos.

• Personal que desee optimizar y mejorar los procesos de su organizaci√≥n.
• Dueños de Procesos.
• Ingenieros de Calidad.
• Ingenieros de Manufactura.
• Ingenieros de Mejora Continua.
• Ingenieros de Producción.

• Personal de organizaciones que tengan como cliente a ADIENT.

1. Objetivos
2. Introducción a Lean Six Sigma
   • Definiciones y conceptos básicos.
   • Principios y objetivos de Lean Six Sigma.
3. Fundamentos de Lean
   • Los 5 principios de Lean.
   • Identificación de desperdicios (muda).
   • Herramientas Lean básicas (como 5S, Value Stream Mapping, Kaizen,Poka-Yoke).
4. Fundamentos de Six Sigma
   • Definición de calidad según Six Sigma.
   • Metodología DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar).
   • Herramientas básicas de Six Sigma (como diagramas de Pareto, diagramas de causa y efecto, análisis de regresión).
5. Análisis de datos avanzado.
   • Control estadístico del proceso (SPC).
   • Diseño de experimentos (DOE).
   • Análisis de capacidad y desempeño del proceso.
6. Implementación de Lean Six Sigma
   • Planificación de proyectos Lean Six Sigma.
   • Selección y priorización de proyectos
   • Liderazgo y gestión del cambio
   • Cultura organizacional y compromiso del equipo.
7. Casos de Estudio
   • Trabajo en equipo para resolver problemas utilizando Lean Six Sigma.

Aplicación de las habilidades y herramientas aprendidas en un ejercicio práctico.

• Constancia de participación.