Curso diseñado para obtener conocimientos y habilidades que permitan desarrollar los fundamentos de la metodología KAIZEN y su implementación, con beneficio de la mejora de calidad e incremento de la productividad, así mismo la identificación y solución de problemas orientados al mejoramiento continuo de los procesos en las empresas.

• Reducir los desperdicios.
• Mejorar la calidad.
• Mejorar las condiciones de trabajo.
• Desarrollar una cultura de trabajo orientada a la Mejora Continua.
• Aprovechar todo el potencial creativo del personal.
• Incrementar la satisfacción de los clientes.

• Jefes de Proyectos
• Gerentes
• Directores
• Surpevisores
• Encargados de la mejora continua de procesos.

1. Objetivo.
2. Conceptos y definiciones.
   • Definición y propósito del Kaizen.
   • Fundamentos KAIZEN de la Mejora Continua.
   • Ciclo PHVA y herramientas de calidad.
   • Mejora Continua.
   • Eventos Kaizen.
3. Liderazgo Kaizen
   • Líderes en el desarrollo de la cultura Kaizen.
   • Características de un líder promotor del Kaizen.
4. 5 S’s.
5. Mejora Continua.
   • Definición y propósitos de los programas de Ideas de Mejora.
   • Generación de ideas de mejora.
   • Evaluación de las ideas.
   • Implementación de las ideas de mejora.
   • Círculos de Control de Calidad (CCC).
6. TPS
   • Principios TPS.
   • Aplicación de Principios TPS.
   • Solución de problemas.
   • Desarrollo del personal y socios.
   • Procesos y eliminación de desperdicios.
   • Pensamiento a largo plazo.

• Constancia de participación.