"Reclutamiento y Selección"
Duración: 16 hrs
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- Con esta formación el personal de recursos humanos podrá seleccionar personal con talento y capital intelectual para la organización, lo que permitirá la optimización de los recursos, estableciendo las bases para la obtención de resultados organizacionales.
- Asegurarse se está contratando a la persona adecuada para el puesto adecuado.
- Proporcionar las técnicas necesarias para el correcto desarrollo de la entrevista de selección y en ella contratar al personal adecuado permitiéndole a la organización alcanzar sus metas mas rápidamente y con mejores resultados.
Mediante talleres el participante:
- Podrá adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar un enfoque pragmático aplicado al reclutamiento y selección dentro de una organización.
- Nuestros seminarios son impartidos de manera teórica y práctica, es decir, el participante adquiere los conocimientos practicando y compartiendo en conjunto con el grupo e instructor.
1. La Entrevista de Selección..
- Definición del puesto.
- Definir los requisitos necesarios para llenar el puesto.
- Revisar el currículum o solicitud de acuerdo con los requisitos necesarios para llenar el puesto.
2. Las Cuatro Acciones Clave para Conducir la Entrevista de Selección.
- Generando una atmósfera amistosa.
- Como formular preguntas abiertas profundizando un poco más cuando se necesite información adicional.
- Vendiendo a su compañía y el puesto cuando se piense que el solicitante es el adecuado.
- Terminando con una nota positiva y una acción de seguimiento específica.
3. Etapas de la Entrevista de Selección.
- Definición del puesto.
- Definir los requisitos necesarios para llenar el puesto.
- Preparación, ambiente y desarrollo.
- Contenido de la entrevista.
- Comportamiento del candidato.
4. Como Entrevistar por Competencias.
- Generando una atmósfera amistosa.
- Terminación de la entrevista.
- Preguntas sobre formación.
- Preguntas sobre trayectoria laboral.
- Preguntas para adaptabilidad de empleo.
- Subdirectores.
- Gerentes de área.
- Jefes.
- Supervisores de las áreas involucradas como DO & RH.
- Tener conocimientos básicos de RH.
- Constancia de participación.