(722) 167 61 64

(722) 167 55 26

ventas@ursmexico.com

"Evaluación de Desempeño"

Duración: 16 hrs

  • Con esta formación aprenderás a desarrollar habilidades para la implementación de un Sistema de Evaluación de Desempeño a partir de funciones y objetivos individuales, grupales y organizacionales, que permitan la toma de decisiones para un sistema de consecuencias apropiado.
  • Valorarás la importancia de cada objetivo y del rendimiento superior de los colaboradores para la realización de sus funciones y el desarrollo de su desempeño profesional.
  • Los participantes serán capaces de seleccionar el método más adecuado para la evaluación del desempeño en su organización, considerando las ventajas de la evaluación 360º, así como instrumentar y administrar de manera óptima un proyecto de evaluación del desempeño en organizaciones del ramo industrial, comercial y de servicio a cualquier nivel.
  • Los participantes conocerán las principales herramientas, metodologías y técnicas de apoyo para la evaluación del desempeño 360º.

Mediante talleres el participante:

  • Podrá adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar un enfoque pragmático aplicado a la gestión del desempeño y la evaluación por competencias dentro de una organización.
  • Nuestros seminarios son impartidos de manera teórica y práctica, es decir, el participante adquiere los conocimientos practicando y compartiendo en conjunto con el grupo e instructor.
  1. Introducción, las organizaciones, el empleado y su desempeño, antecedentes, metas y objetivos, la evaluación del desempeño, objetivos fundamentales, proyección y análisis del video «evaluación del desempeño».
  2. El método de evaluación del desempeño en 360º.
  3. El factor humano y la cultura organizacional, ¿Qué es la evaluación del desempeño en 360º?, el método de evaluación en 360º, principios y elementos de la evaluación en 360º, la evaluación tradicional versus la evaluación en 360º, ventajas y fortalezas, instrumentos y herramientas, ¿Cómo opera el 360º?, ¿ A quién evaluar?, el capital intelectual y el comportamiento en el trabajo.
  4. Factores a considerar en la evaluación del desempeño.
  5. Criterios de desempeño, el proceso de evaluación del desempeño, ventajas y preparación de las evaluaciones del desempeño, métodos de evaluación, implicaciones del proceso de evaluación, diseño e integración de herramientas, notas sobre el propósito de la evaluación del desempeño, errores en la evaluación, orientación para el evaluador, entrevistas y auto análisis, formulación de planes futuros, recomendaciones para el supervisor, claves y críticas a la evaluación del desempeño por competencias.
  6. Objetivos y metas, seguimiento y logro de resultados, control de cambios, principios para el establecimiento de objetivos, definición de objetivos y su relación con la evaluación del desempeño, proyección y análisis del video «Definición de objetivos».
  7. Interpretación y aplicación de resultados.
  8. ¿Qué hacer con los resultados de la evaluación del desempeño en 360º?, detección de necesidades de capacitación, diagnóstico organizacional y clima laboral, retroalimentación y toma de acciones.
  9. Conclusiones y siguientes pasos.
  10. Casos de estudio (herramientas y empresas).
  11. Resumen de herramientas y técnicas.
  12. Guía de revisión para caso práctico (trabajo en equipo).
  • Personas que quieren aplicar evaluación del desempeño dentro de su organización y lograr resultados notables en cada colaborador de acuerdo a la visión, cultura y estrategia de negocio.
  • Certificado de Auditor. (Solo en caso de aprobar el examen, calificación mínima 8.0).
  • Constancia de participación.

Solicitar una cotización

En el menor tiempo posible uno de nuestros ejecutivos se contactará contigo

EnglishSpanish
Share on facebook
Share on whatsapp
ursmexico

URS México te otorga completamente GRATIS

Guía para una gestión basada en procesos.

Manual de IATF 16949:2016

ursmexico

ventas@ursmexico.com

722 167 6164, 722 167 55 26

¡Gracias por tu participación!